IT услуги

АС ИТ

С какой задачей помочь?

Помогаем бизнесу внедрять, развивать и поддерживать ИТ-решения — от отдельных систем до полноценного ИТ-ландшафта.

ИТ-консалтинг

Типичная задача: разобраться в текущих ИТ-процессах, найти узкие места и определить приоритеты развития.

Результат: понятный план изменений с конкретными решениями, сроками и оценкой затрат.

Внедрение и сопровождение 1С

Автоматизировать учёт и бизнес-процессы или обеспечить стабильную работу действующей системы 1С.

Результат: настроенная под задачи компании система, актуальные данные и оперативная поддержка пользователей.

Размещение 1С

Организовать безопасный удалённый доступ к 1С без покупки и обслуживания собственного сервера.

Результат: стабильная работа 1С из офиса, дома или командировки с резервным копированием и технической поддержкой.

Внедрение CRM и Битрикс24

Систематизировать продажи, работу с клиентами и внутренние коммуникации.

Результат: единая система для управления сделками, задачами и клиентской базой с автоматизацией регулярных процессов.

Сайты на 1С-Битрикс

Создать корпоративный сайт или интернет-магазин, который можно развивать и интегрировать с внутренними системами.

Результат: быстрый, удобный и готовый к продвижению сайт с понятным управлением и интеграцией с 1С и CRM.

ИТ-отдел под ключ

Обеспечить работу всей ИТ-инфраструктуры без формирования собственного штата специалистов.

Результат: единая команда для поддержки пользователей, оборудования, серверов, сервисов и информационной безопасности.

AI‑агенты для продаж и поддержки прямо в вашей CRM

Какой результат получает бизнес?

Результат:

Собрана с «нуля» команда из 13 специалистов (Аналитики 1С, Разработчики 1С, Тестировщики).
Разработка ведется по SCRUM. Заказчик получил прогнозируемые сроки исполнения своих задач

Результат:

Корректировка ИТ сервисов, используемых для понижения стоимости без потери качества
Замена учетной системы 1С:Альфа Авто и корректировка автоматизации бизнес процессов, что позволило понизить стоимость владения

Результат:

Внедрение мониторинга доступности ИТ сервисов и изменение баланса ИТ сервисов на outsource. Что позволило понизить стоимость без потери качества ИТ
Запуск проекта внедрения 1С: ERP, что позволило на современном ПО организовать обмен с Честным знаком и понизить стоимость владения в будущем. Применен Waterfall
Внедрение стандартизации розничного оборудования серверного ПО для розничных магазинов и внедрение расчета себестоимости. Это позволило уменьшить время простоев в магазинах по причинам ИТ

Результат:

Реорганизованная ИТ инфраструктура (перенос в outsource сервисов) и в результате повышена отказоустойчивость при той же стоимости.
Внедрение методик продаж и CRM, что повысило объемы продаж и увеличило глубину планирования